منتديات رغد الشمال

منتديات رغد الشمال (http://www.rag7d.com/vb/index.php)
-   - النقاش والحوار / تطويرالذات ‘ (http://www.rag7d.com/vb/forumdisplay.php?f=170)
-   -   ..إذا أردتَ أن تأخذ فيجب أن تعطي.. (http://www.rag7d.com/vb/showthread.php?t=726)

مداد اليراع 29-06-2011 12:32 AM

..إذا أردتَ أن تأخذ فيجب أن تعطي..
 
إذا أردت أن تاخذ فيجب أن تعطي

مقدمه


عنوان الموضوع بعيداً عن المصالح فمثل ماأعطيك فيجب أن تعطيني وإلا سأمتنع عن العطاء


ولكن ماقصدته هو زرعٌ ترجو حصاده ولن تحصده مالم تعتني به وتعطيه الماء والغذاء وتحميه


من الأفات بالوسائل المكافحه له
..


الموضوع


لعل من أسباب بلوغ الأهداف وتحقيق النتائج المرضيّه هو الإخلاص في الأداء للوصول لجودة المنتج


فهناك مدخلات وهناك مخرجات وبينهم تكمن العمليه التشغيليه وهي محور الموضوع ولعلِ أورد مثالين لوصول الفكره



المثال الأول:


المدخلات (ألأبن أو ألأبنه)


العمليه التشغيليه :


1/القدوه الحسنه في الأقوال والأفعال فدوماً القدوه يكون مسجل أثر إيجابي عند المتلقي ليكون ذاك المستقبل مقتدي دون تردد


بل منبهر إنبهارٌ عنوانه الإعجاب والإفتخار..


2/التربيه الحسنه ولن يخيب من جعل الدين لها عنوان ونوافذ وبيبان وأسقفٌ وسيسان..


3/الإحتواء وهو طريق الوقايه ويشمل العلاج أيضاً..


4/الصداقه وهي من أنجح الطرق ومنها ملاطفة الصغار لإكساب الأبن والأبنه الحنان والود..


5/أن تكون العقوبه متوافقه مع الخطأ ولا تتجاوزه حجماً


6/الدعاء وهذا يغفل عنه الكثير


المخرجات بنٌ وأبنه بحول الله صالحين لديهم الثقه بالنفس والدرايه التامه بما ينفعهم ويضرهم)


المثال الثاني:


المدخلات(خريج أو خريجه من الجامعه وتم توظيفهم أو أي موظف جديد)


العمليه التشغيليه

1/وضعهم في المكان المناسب لتخصصهم..


2/صقلهم بالدورات والندوات والإجتماعات..


3/مدير أو مسؤل يزودهم بجرعات الخبره والمراس..


4/إكتشاف المفاتيح السريه التي تفتح أبواب القدرات لديهم..


5/خلق روح التنافس عن طريق الحوافز..


المخرجات(جوده في الأداء,وفره في الكميه والكيفيه,إرتفاع مؤشر الروح المعنويه)



الخلاصه


من النجاح الإخلاص في إدارة أي مدخلات بالطرق السليمه والصحيحه النابعه من الدرايه التامه لكي


تتحقق المخرجات المرضيّه ونصل للهدف المنشود وهو لكل عطاء بإخلاص نتائج إيجابيه تعود بالنفع


للعام والخاص
..

نجم الرياض 04-07-2011 01:47 PM

في معظم أعمالنا الإنسان يحاول أن يتخلص من مهمة عمله بأي طريقة .. دون أن يتضرر هو .



لو اتقنى الأعمال وكانت الرقابة الذاتية تعمل .. كان كنا من أنجح البشر .. لكن قلة الذمة واللا مبالاة تجعل الإنسان أفشل الخلق ..

تسلم يالغالي على طرحك

السـامى 15-07-2011 10:49 PM

افكار جميلة استقيتها من مقالتك المبدعة حقــــــــــــأأأأ


مداد اليراع

ربى يسلم عمرك على المقالة افدت واجدت


شكرا لطرحك القيــــــــــم


تحية مرضيــــــــة

مداد اليراع 12-04-2012 12:36 AM

http://www.rag7d.com/vb/flana/images...t-top-left.gifاقتباسhttp://www.rag7d.com/vb/flana/images...-top-right.gifhttp://www.rag7d.com/vb/flana/images...ot-by-left.gif http://www.rag7d.com/vb/flana/images...quotes/viw.gif المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجم الرياضhttp://www.rag7d.com/vb/flana/images...t-by-right.gifhttp://www.rag7d.com/vb/flana/images...p-right-10.gifفي معظم أعمالنا الإنسان يحاول أن يتخلص من مهمة عمله بأي طريقة .. دون أن يتضرر هو .



لو اتقنى الأعمال وكانت الرقابة الذاتية تعمل .. كان كنا من أنجح البشر .. لكن قلة الذمة واللا مبالاة تجعل الإنسان أفشل الخلق ..

تسلم يالغالي على طرحك
http://www.rag7d.com/vb/flana/images...t-bot-left.gifhttp://www.rag7d.com/vb/flana/images...-bot-right.gif



وتسلم على هذه الإضافه أخي نجم الرياض

مداد اليراع 12-04-2012 12:36 AM

http://www.rag7d.com/vb/flana/images...t-top-left.gifاقتباسhttp://www.rag7d.com/vb/flana/images...-top-right.gifhttp://www.rag7d.com/vb/flana/images...ot-by-left.gif http://www.rag7d.com/vb/flana/images...quotes/viw.gif المشاركة الأصلية كتبت بواسطة السـامىhttp://www.rag7d.com/vb/flana/images...t-by-right.gifhttp://www.rag7d.com/vb/flana/images...p-right-10.gifافكار جميلة استقيتها من مقالتك المبدعة حقــــــــــــأأأأ


مداد اليراع

ربى يسلم عمرك على المقالة افدت واجدت


شكرا لطرحك القيــــــــــم


تحية مرضيــــــــة
http://www.rag7d.com/vb/flana/images...t-bot-left.gifhttp://www.rag7d.com/vb/flana/images...-bot-right.gif



وسلمت ولا هنت أخي القدير السامي


الساعة الآن 05:51 PM

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
هذا الموقع يتسخدم منتجات Weblanca.com
HêĽм √ 3.1 BY: ! ωαнαм ! © 2010

a.d - i.s.s.w

اختصار الروابط